本书论述了领导力的问题，包括企业的使命和愿景、企业的目标，以及领导如何担任教练角色、如何进行创新和变革、如何保证执行效果、如何激活员工潜能等，帮助读者建构出关于领导力的全面系统的思维模型，并从其使用中得到具体的收益。

本书适合企业中高层管理者以及对管理感兴趣的听友聆听与学习。

潘鹏，“PLT全景式领导力”训练创立者，美国“领越领导力”中国区认证导师，清华大学继续教育学院、河北院特邀讲师，北大纵横、北大博雅商学院特邀讲师，浙江大学、武汉大学、华中科技大学、上海交通大学、西安交通大学、华侨大学、中南大学、中国海洋大学等高校EDP中心特邀讲师。

曾为中建八局、蓝丰生化、万嘉集运等企业提供咨询及顾问服务，连续9年为中电投黄河公司处级、科级及青年储备干部进行领导力及管理培训。

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