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逆向盈利3|0
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商业财经|佚名 著
主播周导 播
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商业财经
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赚钱
财经
盈利
同一群人,站在同一个维度,用同一种方式,抢夺同一批客户,生意越来越难做。用过时的赚钱方法,来经营今天的企业,钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束,逆向盈利时代已经到来。 课程大纲: 一、八大盈利方式 1.产品盈利——如何卖得比别人更便宜?——格兰仕:价格屠夫 2.品牌盈利——不断提高附加价值——LV:买品牌,送产品 3.模式盈利——把看得见的钱分掉,赚背后看不见的钱——小米:隐性盈利 4.系统盈利——把该花钱的事情都让别人去干,所有的钱都能进我的账——汉庭:资源整合 5.资源盈利——垄断一部分资源,让别人无法竞争——中国移动、东阿阿胶:垄断盈利 6.收租盈利——知识产权或专利技术发明出租永久盈利——华为、高通 7.金融盈利——产生的收益不设限,但是成本是恒定的——银行:杠杆盈利 8.国家盈利——锁定一群人,卖他无数次——阿里巴巴:生态圈盈利 二、非常6+1模式 1.互联网模式——不靠产品挣钱,靠用户挣钱 2.连锁模式——核心不是样板,而是复制能力 3.直销模式——分享传播,顾客数量裂变 4.金融模式——利用杠杆撬动更大的收益 5.投行模式——放大公司市值 6.产品整合——提高公司效率 未来模式:非常6+1,“非常”是非常规的,“6”是模式,“1”是行业 三、四大盈利思维 1.入口思维——产品不是拿来赚钱的,产品是拿来与人发生关系的 2.平台思维——利润要看淡,现金流要看重 3.跨行思维——向行业外产生新的盈利点 4.生态思维——赚钱=资源+经营 四、商业模式设计的一个中心、三个基本点 一个中心: 改变原有的、平面的、单一的盈利结构,迈向多元的、立体的、组合的盈利结构 三个基本点: 1、把看得见的钱分掉,赚背后看不见的钱 2、改变原有的交易结构,把原有的利益分配重新调整 3、用别人的钱、用别人的人、用别人的时间、用别人的资源,帮助另一群人实现价值最大化,自己顺便赚点钱 五、商业模式设计的六大步骤 1、非顾客 隐性需求——跳开原有竞争市场,开发巨大的非顾客市场 2、垫付制 业绩倍增——让顾客消费的钱可以回本 3、去成本 外包删除——成本控制不是方法论,而是企业战略 4、裂变式 全国复制——赚钱的公式=资源+经营 5、抓资源 核心定价——中小微企业的核心竞争力:庞大的销售网络 6、上下游 产业整合——帮扶下游、整合上游、并购中游、跨行盈利 六、十二个锦囊妙计 1、生活方式取代了产品,解决方案取代了产品 2、交易补贴取代了收入——帮别人赚钱,自己顺便拿点补贴 3、外包删除取代了成本——体外创新,体内优化,协同效应 4、用户传播取代了销售——先经营忠诚度,再经营美誉度,最后扩大知名度 5、分享链接取代了广告——目光在哪里聚集,财富必将在哪里发生 6、服务体验取代了门店——把办公室当店开,把店当办公室开 7、垫付制取代了高价——帮助顾客开发他周边的人脉资源,打造人脉银行 8、创客制度取代了管理——研究如何管理,不如研究如何不管 9、平台社群取代了公司——圈子是今天最大的入口,所有的会员都归属于一个圈子 10、逆向众筹取代了投资——重要的不是自己筹,而是让别人帮你去筹人、筹资源 11、产业联邦取代了个体——单打独斗没有未来,“合”才是今天最牛的能力 12、快速迭代取代了战略——中小微企业生存第一,赚钱就是最大的战略 课程收益: 1、理清微利时代的赚钱逻辑:钱在哪里?如何赚? 2、同质化竞争、跨界颠覆,企业如何进行转型升级? 3、剖析八大盈利方式的核心本质,规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维,迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野,打开新格局,为企业构建一套全新的盈利系统 适合人群: 企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者! 未来美不美,看你与谁同行; 未来有多美,看有多少人与你同行; 人生的所有修炼都只为在更高的地方遇见你!
¥99 /整本
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主播周导
周导,原名周雷忠,人称“商界卧龙”,是“中国新商业模式领航人”,也是中国咨询业、培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师! 12年来专注于商业模式的策划,致力于寻找企业的现金流和创新的盈利模式,擅长从资本角度切入企业的战略,是商业模式创新的先行者! 周导开创的《资本架构学》被誉为“变现最快”的商业模式!它以资本思维为起点,着眼于企业家最核心的问题-----赚钱的问题,帮助企业重新架构商业模式,颠覆式创新,赢得商界一致的推崇和口碑!《资本架构学》旨在帮助企业家把项目打造成为企业的银行,从而为企业...
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《前沿讲座》是一档关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新的电视栏目。

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