★ 以奋斗者为本的领导力法则，把身边的庸才变干将，不会带人你就自己累到死。

★ 管人的大智慧、管理的真功夫；行之有效的管人法、卓有成效的管理之道；接地气的管人宝典，管理者必听必用必备。

★ 不会管人，怎么做管理？管理就是管人，管人就是选人用人带人。如何选人？如何用人？如何带人？管理书，听这一本就够！

★ 5大选人法则、5大用人策略、6大带人技术全速提升管理力。选人有术，用人有方，带人有道，这样做管理，不用累到倒！

★ 马云、任正非、王健林、扎克伯格、雷军、王石等管理牛人都在用的简单高效管人绝招。

★ 管理之道在于管人，管人之道在选人用人带人。选人是管人的基础，用人是管人的目的，带人是管人的手段。三者相辅相成，互为支撑。

★ 选人有术，慧眼识人唯才是举；用人有方，知人善用量才而用；带人有道，修自安人人心所向。会选人会用人会带人，管人事半功倍，管理举重若轻。

管人的核心，在于选人、用人、带人。管理者要能够为企业选拔优秀人才，要懂得用合适的人做合适的事，用好每个人的才干，善于带领和鼓动员工，依靠团队的力量实现企业愿景。会选人、会用人、会带人，是管人的三大绝学，是管理者必修的三门功课。

本书从选人、用人、带人三个方面深入阐述了管人之道。上篇“会选人”，探讨选人的基本方法和标准，提供如何识别甄选企业需要的人才的技巧；中篇“会用人”，以“人尽其才”为基线，论述用人的种种情形，提供如何用好人的秘笈；下篇“会带人”，解答带人中的一系列根本问题，讲授带人的策略和途径。

书中理论与案例相辅，原理和方法并重，方便实用，易于操作，旨在帮助一线管理者掌握管人艺术，突破管理瓶颈，打开事业之门。