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执行:如何完成任务的学问
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管理营销|拉姆·查兰 著
朗生 播
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这是一本改变了管理者运营企业方式的全球畅销书。执行是绝对关键,是目标与结果之间的桥梁。
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朗生
毕业于中国传媒大学播音与主持艺术专业,曾获四川省金话筒主持人大赛银奖。播讲能力全面,能驾驭多型作品。
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内容概述

《执行:如何完成任务的学问》讨论的是一个虽然重要却经常被人们忽视的问题,它第一次为中国读者就执行这一问题提供了极富实践意义的答案。

执行为何如此重要?什么是执行?究竟如何做才能打造高效的执行体系呢?本书将给读者做出详尽解答。

本书通过对大量著名企业成功与失败的研究,提出了企业执行体系建设的系统架构,具有科学性、系统性和实用性的特点,其要点包括:“执行”之所以关键,在于执行是目标与结果之间的桥梁,是战略实施中不可或缺的一环,是各级领导者的主要工作,是企业文化的灵魂。

作者简介

拉姆·查兰(Ram Charan),全球著名的管理咨询大师、畅销书作家。在过去35年中,他为全球企业及其领导人提供常年的管理咨询服务,其中包括通用电气、KLM、美洲银行、杜邦、诺华制药、EMC、3M及Verizon等。

他的独到见解源于其过人的商业智慧:他能在飞速变化的市场环境下,透过企业的复杂表面,直指问题的核心,还能针对核心问题,提出精妙的解决方案,不仅切中要害,还切实可行,即刻就可付诸实施。

拉姆·查兰与拉里·博西迪合著的《执行》曾在《纽约时报》畅销书排行榜上高居榜首。

主播简介

朗生,毕业于中国传媒大学播音与主持艺术专业,曾获四川省金话筒主持人大赛银奖。播讲能力全面,能驾驭多型作品。

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评论

懒人听书

9月7日

由于版权方要求,本书籍不参加9月9日9月11日有声图书馆开放日免费畅听活动,感谢您对懒人听书的支持。

elelan会员

2月28日

还不错。

八月八八不八

2月28日

很有启发性,人员、运营、战略。管理者要深入整个流程,深有感触,正在整改。

李泽言夫人

2月28日

如何建立起企业的执行文化,是关乎企业战略是否能够落地的关键。

一笼不好吃的小笼包

2月28日

总体来说还是不错的,尤其以问题的形式引导思考。不足的是,具体方法层面稍微欠缺。

杨大二戟

2月28日

执行中,我认为最重要的是制度的保障以及管理者本身的素质。

浅笑星光

2月28日

执行是一切的基础,目标之所以失败,是因为没有执行。

娘口叄叁总攻大人

2月28日

1

执行其实是企业管理里最大的黑洞。执行有很多的技巧。如何让人心甘情愿的做事情原来不光是经验还有技巧。

咚吧咚吧啦会员

2月28日

挺不错的,对团队管理和自我管理有很大帮助,继续学习中。

himieo

2月28日

在讨论业务战略、人员以及把业务和人员捏合在一起的运营模式时,以跨国公司为例,对贯穿各环节的“群体沟通机制”进行了较为细致的描述。

易心千意

2月28日

3

嗯,之前看过,但感觉自己没有理解的很透彻。现在有时间重新听一遍。

身边的有声图书馆