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  • 管理:使命、责任、实务(实务篇)

    类别:管理营销
    集数:48
    原著:彼得·德鲁克
    播放:4.2万
    主播:曲绍毅

内容简介

管理是实务,它的精髓不在于知,而在于行;它的考验不在于逻辑,而在于成果;它的惟一权威则是实践成效。

章节列表

  • 第01集_《管理:使命责任实务(实务篇)》
  • 第02集_邵明路推荐
  • 第03集_席酉民推荐
  • 第04集_赵曙明推荐
  • 第05集_包政推荐
  • 第06集_詹文明推荐
  • 第07集_冯仑推荐
  • 第08集_译者序
  • 第09集_前言
  • 第10集_为什么需要管理者:福特汽车公司的兴起、衰落和复兴
  • 第11集_为什么需要管理者:福特汽车公司的启示
  • 第12集_什么是管理者:管理人员的新定义
  • 第13集_什么是管理者:专业人员
  • 第14集_管理者及其工作
  • 第15集_管理职务的设计和内容:设计管理职务时的常见错误
  • 第16集_管理职务的设计和内容:职务结构和个性
  • 第17集_管理和管理人员的开发:为什么要对管理进行开发
  • 第18集_管理和管理人员的开发:开发的两个方面
  • 第19集_目标管理和自我控制:上司的误导
  • 第20集_目标管理和自我控制:管理人员的目标应该是什么
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